Corporate governance en Belgique : l'effet des pyramides
First Edition
Ariane Chapelle dégage les idées maîtresses qui structurent l’actionnariat des entreprises belges et européennes, et analyse les modes de contrôle qui leur sont appliqués. Read More
La structure de l'actionnariat des entreprises d'un pays n'est pas le fruit du hasard.
À l'aide d'une base de données exceptionnelle, ce livre détaille d'abord l'actionnariat des sociétés belges cotées, mettant en évidence la structure des liens de participations pour une partie importante de l'économie belge. Il examine ensuite, dans une perspective internationale, les conséquences de tels liens sur la séparation entre propriété et contrôle, notamment via les pyramides de sociétés. Enfin, il consacre une étude spécifique à la dynamique de rapports de force entre grands actionnaires et aux luttes pour le contrôle des entreprises. L'analyse approfondie menée dans ce livre permet ainsi d'examiner la réalité de certaines suppositions généralement formulées à propos de l'actionnariat des sociétés cotées en Belgique.
Basé sur une recherche scientifique de haut niveau, l'ouvrage constitue une contribution originale dans le domaine de la corporate governance. Il présente à la fois les concepts théoriques novateurs en corporate governance et les applications concrètes aux grandes entreprises dont la presse financière répercute régulièrement les bouleversements.
Bien documenté et d'une lecture aisée, ce livre s'adresse à un large public composé tant d'académiques que de praticiens. Hommes d'affaires, dirigeants d'établissements financiers, régulateurs belges ou européens, enseignants ou étudiants, tous y trouveront un ouvrage de référence précieux pour l'analyse de la structure de l'actionnariat et les modes de contrôle des entreprises en Belgique et en Europe.
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Author
- Ariane Chapelle,
- Preface by
- Jacques Moulaert, Bruno Colmant,
- Language
- French
- Publisher Category
- Publishers own classification > Business & Economics
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3305 SCIENCES ECONOMIQUES
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: Business and Management
- Publication Date
- 01 January 2000
- ISBN-13
- 978-2-8004-1228-3
- Extent
- Main content page count : 132
- Code
- 1228
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
Préface | Ginette KURGAN et Serge JAUMAIN
Introduction
Remerciements
Abréviations
CHAPITRE I – Les origines
1. La fondation de Hirsch & Cie
2. Les premières années
3. Léo Hirsch : un paternalisme exemplaire
CHAPITRE II – Le XIXe siècle
1.Le fonctionnement d'une Maison de Couture
1. L'organisation de l'espace et l'utilisation des nouvelles techniques
2. Les employés et la clientèle
3. Les articles et les fournisseurs
2. Le rayonnement
3. Un grand magasin ?
CHAPITRE III – L’entre-deux-guerres
1. La transmission de la direction
2. L’organisation de la Maison
1. Le travail et la fabrication
2. Les fournisseurs, les articles et les rayons
3. Les clientes
4. L’organisation spatiale des magasins
5. La succursale d’Ostende
3. Une maison de Haute Couture
4. La crise
1. Hirsch & Cie, à Bruxelles
2. Bernard & Cie, à Paris
CHAPITRE IV – La seconde guerre mondiale
1. Sous le joug de l’Occupant
2. La couture en temps de guerre
1. Les problèmes de personnel
2.Les difficultés matérielles
3. Les clients et les fournisseurs
3. Une gestion prudente
1. Les statuts
2. Les réquisitions de personnel et le travail pour l’Occupant
3. La doctrine Galopin à la fin de la guerre
4. Les modèles de guerre
CHAPITRE V – La fermeture de la Maison Hirsch
1. Les derniers fastes
1. L’organisation de la direction et du travail dans l’entreprise
2. La situation financière
3. L’image de marque de la Maison
2. La Haute Couture ou les grands magasins
3. Pourquoi liquider ?
Conclusion
Sources
Bibliographie
Annexes
Index biographique