L'emprise de l'organisation
Edition 7
À l'instar des formations politiques européennes, les partis politiques français sont confrontés à plusieurs défis et soumis à nombre de tensions à l’aube de ce XXIe siècle, alors même que leur attractivité n’a jamais semblé aussi faible. Read More
Longtemps dominée par un agencement autour du Rassemblement pour la République (RPR) et de l'Union pour la démocratie française (UDF) à droite, et du parti socialiste (PS) et du parti communiste français (PCF) à gauche, le système de partis a lui-même considérablement évolué sous l’effet de la recomposition de la droite parlementaire, de l’effondrement du parti communiste ou de la percée de nouveaux venus, tels le Front national ou Les Verts.
Après la séquence des élections présidentielles et législatives de 2012, cet ouvrage analyse en profondeur l’état de chacun des partis actifs dans le système politique. Comment chacun d’entre eux se positionne-t-il au regard des transformations du fait partisan ? Comment les partis interprètent-ils les mutations auxquelles ils font face ? Comment agissent-ils face à la désaffection qu’ils subissent ? Quelles évolutions idéologiques et organisationnelles connaissent-ils ?
Ces questions sont examinées dans ce livre de référence. Les auteurs présentent un tableau d’ensemble original, offrant de manière systématique une analyse des partis à l’œuvre dans le système politique français ; laquelle est complétée par une réflexion sur les grandes transformations de la géographie électorale.
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Edition
- 7
- Author
- Max Pagès, Michel Bonetti, Vincent de Gaulejac, Daniel Descendre,
- Preface by
- Max Pagès,
- Epilogue by
- Jean Vandewattyne, Divine Ndahabonimana,
- Foreword by
- Vincent de Gaulejac, Jean Vandewattyne,
- Collection
- UBlire | n° 44
- ISSN
- 20321287
- Language
- French
- Publisher Category
- Publishers own classification > Business & Economics
- BISAC Subject Heading
- PSY031000 PSYCHOLOGY / Social Psychology
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Subject Scheme Identifier Code
- Publisher’s own category code: Sociology
Thema subject category: Sociology: work and labour
Paperback
- Publication Date
- 14 February 2019
- ISBN-13
- 978-2-8004-1640-3
- Extent
- Main content page count : 378
- Code
- 1640
- Dimensions
- 110 x 180 x 18 cm
- Weight
- 250 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
- Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
- Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction – L’organisation comme système de médiation
- PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
- CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
- CHAPITRE II – Les règles
- CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
- CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
- CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
- CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
- DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
- CHAPITRE I – La nouvelle Église
- CHAPITRE II – L’autopersuasion
- CHAPITRE III – Le détournement de la foi
- TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
- CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
- CHAPITRE II – L’abstraction
- CHAPITRE III – L’objectivation
- CHAPITRE IV – La déterritorialisation
- CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
- CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
- QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
- CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
- CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
- CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
- CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
- CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
- CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
- CHAPITRE VII – Le système socio-mental
- CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
- CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
- CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
- Conclusions
- Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
- Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
Bibliographie
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Review