Le Parlement européen dans l'évolution institutionnelle
Dans l'évolution institutionnelle
First Edition
Cette publication s’adresse à tous ceux qui témoignent un intérêt au débat institutionnel mené dans la Communauté européenne à la fin du vingtième siècle et en particulier aux possibilités nouvelles ouvertes au Parlement européen à cette période. Read More
La Communauté européenne doit-elle rester une construction purement économique sans finalité politique ou doit-elle renforcer progressivement ses institutions en vue de faire face aux défis du temps ? Quel peut et doit être le rôle du Parlement européen dans le système institutionnel de la Communauté à Douze après l'Acte unique ? Tel était l'objet du colloque organisé par l’Institut d’Études européennes de l’Université libre de Bruxelles, du 24 au 26 septembre 1987 sur le thème Le Parlement européen dans l’évolution institutionnelle.
Le premier thème abordé concernait l'ensemble des relations entre le Conseil et le Parlement et notamment la participation du Parlement au pouvoir législatif.
Le second thème portait sur les relations entre la Commission et le Parlement, un accent particulier étant mis sur les questions relatives à la responsabilité politique de la Commission, à la présentation du programme et à l'investiture de celle-ci.
Le troisième thème concernait le contrôle juridictionnel des actes du Parlement et les possibilités offertes au Parlement lui-même d'attaquer les actes des autres institutions. La discussion a permis, notamment grâce à l’expérience de constitutionnalistes de différents États membres, d’avoir une notion plus précise des possibilités et des limites associées à un tel contrôle.
Enfin, cette réflexion a été complétée par une étude des perspectives d'avenir peu après l'entrée en vigueur de l'Acte unique européen. Ont été examinés à cette occasion les projets visant à élargir les compétences du Parlement et à donner à la Communauté européenne une véritable légitimité démocratique.
Le présent ouvrage reprend les contributions écrites qui ont été soumises lors de ce colloque par des spécialistes éminents, ainsi qu’un compte rendu succinct des débats.
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Edited by
- Jean-Victor Louis, Denis Waelbroeck,
- Contributions by
- Henry Plumb, Walter J. Ganshof van der Meersch, Pieter Dankert, Francesco Pasetti Bombardella, Efthimios Christodoulou, Manuel Medina Ortega, Hans-J. Glaesner, Michel Waelbroeck, Denis Waelbroeck, Émile Noël, Peter Sutherland, Claus-Dieter Ehlermann, Christiaan Willem Anton Timmermans, Manfred Zuleeg, Christopher Prout, Pierre Pascatore, Louis Favoreu, Koen Lenaerts, Manuel Diez de Velasco Vallejo, Marie-Claude Vayssade, Fernand Herman, Jean-Paul Jacqué, Giacinto Bosco, Joseph H. H. Weiler, Jean-Victor Louis,
- Collection
- European Studies | n° 2
- ISSN
- 13780352
- Language
- French
- Publisher Category
- Publishers own classification > Law
- BISAC Subject Heading
- LAW051000 LAW / International
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3280 Droit de l'Union européenne
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: International law
Paperback
- Publication Date
- 14 February 2019
- ISBN-13
- 978-2-8004-1640-3
- Extent
- Main content page count : 378
- Code
- 1640
- Dimensions
- 110 x 180 x 18 cm
- Weight
- 250 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
- Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
- Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction – L’organisation comme système de médiation
- PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
- CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
- CHAPITRE II – Les règles
- CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
- CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
- CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
- CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
- DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
- CHAPITRE I – La nouvelle Église
- CHAPITRE II – L’autopersuasion
- CHAPITRE III – Le détournement de la foi
- TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
- CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
- CHAPITRE II – L’abstraction
- CHAPITRE III – L’objectivation
- CHAPITRE IV – La déterritorialisation
- CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
- CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
- QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
- CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
- CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
- CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
- CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
- CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
- CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
- CHAPITRE VII – Le système socio-mental
- CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
- CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
- CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
- Conclusions
- Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
- Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
Bibliographie
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Review