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Do Labels still matter?

Blurring boundaries between administrative and criminal law. The influence of the EU
Première édition

Criminal law has considerably evolved in the last few decades. A number of new trends have challenged the traditional features of “modern criminal law”. Lire la suite

One of the new trends affecting criminal justice systems is the so-called “Europeanisation process”, which is the result of the growing intervention of the EU in the area of criminal law. Another new trend which criminal law and other legal disciplines are facing is the increasingly blurred dividing line between legal categories. Various dimensions of this unclear division between categories have been identified in legal literature, in particular between administrative and criminal law.

This book aims to study the combination of the two abovementioned trends and their impact on criminal justice systems. The hazy line between administrative and criminal law has been around for a while and has grown independently of the European Union. Up until now, it has mainly been analysed at the national level in a sector by sector approach. This research aims to go beyond such an approach to the topic and sets a systematised assessment of the situation in motion. The main questions that this book tackles are whether and to what extent the EU contributes to the blurred line and whether it tries to restrict it, hold it in check and/or organise it.

In order to reflect upon such issues, the book is divided into two parts.

The first part focuses on an analysis of selected case studies, namely different types of crimes where the EU plays an increasing role: trafficking in human beings, terrorism, protection of the EU’s financial interests, market abuse, environmental offences and competition. These case studies are ordered into four different categories based on how broad and significant the intervention of administrative measures/actors is in the fight against crime.

The second part of the book is of a more general nature. Following an article concerning the organisation of the coexistence of administrative and criminal law at the national level, the other contributions focus on the EU level and aim to assess the influence of the EU on the existence and development of the hazy line between administrative and criminal law. Most of them show that the EU somehow contributes to the lack of clarity. They tend to identify the main reasons for this and the potential problems caused by the blurred line in terms of individual procedural safeguards and the effectiveness of the fight against crime.

This book is the result of cooperation within an international team mainly composed of academics and researchers who are members of ECLAN (the European Criminal Law Academic Network) and of practitioners working at the national or EU level.


Livre broché - En français 22,00 €
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Spécifications


Éditeur
Éditions de l'Université de Bruxelles
Édité par
Francesca Galli, Anne Weyembergh,
Introduction de
Anne Weyembergh,
Contributions de
Antoine Bailleux, Chloé Brière, Pedro Caeiro, Philippe de Koster, Michael Faure, Francesca Galli,
Collection
Études européennes | n° 57
ISSN
13780352
Langue
English
Site web ressource
Oapen.org
Catégorie (éditeur)
> Droit
BISAC Subject Heading
LAW026010 LAW / Criminal Law / Juvenile Offenders
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3259 DROIT
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Droit international public : droit pénal

Paperback


Date de publication
08 février 2010
ISBN-13
978-2-8004-1471-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 248
Code interne
1471
Format
160 x 240 x 15 cm
Poids
416 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction
PREMIÈRE PARTIE – L’économie des disponibilités de temps
CHAPITRE I. – Le travail et les temps sociaux
La formation du temps de travail
    Du temps sacré de l’Eglise au temps des marchands
    La mesure du travail par le temps
    L’économie de temps et le travail salarié
La pluralité des temps
    Les cadres temporels de la vie sociale
       Les composantes du temps social
       Usages du temps et rythmes socio-temporels
       Le prisme des échelles de temps
    L’expérience sociale du temps
La pression du travail sur les temps de la vie quotidienne
    Les ressorts temporels de l’efficacité organisationnelle
    L’illusion de la réduction du temps de travail
CHAPITRE II. – La mobilisation flexible des travailleurs
La régulation du temps de travail en Belgique
    La transformation du mode de régulation du temps de travail
       L’économie du dispositif légal
       La flexibilité du temps de travail
       a) Extension des dérogations dans le cadre de la loi organique sur le travail
       b) Une loi « autonome » pour les nouveaux régimes de travail
       c) La flexibilité spécifique du travail à temps partiel
       Les caractéristiques de la norme temporelle flexible
    L’action publique sur les flux de main-d’œuvre
       Les temps de la vie professionnelle
       Le temps partiel banalisé par les politiques de l’emploi
       Le temps de l’emploi
       Institutionnalisation des transitions et conditions de travail
    La réduction collective du temps de travail
    La norme juridique flexible
Les organisations flexibles du travail
    Les supports organisationnels de la flexibilité
       Les restructurations de l’entreprise
       Accentuation des contraintes marchandes
       Autonomie sous contrôle
    Un « autre » temps industriel
    Le temps des services
    Le modèle de la relation de service
       Une forte sensibilité aux temporalités des destinataires du service
       Disponibilité temporelle du service et recherche d’avantages compétitifs
       Un rapport singulier à l’espace de travail
       Co-existence d’une logique administrative et d’une logique relationnelle
    Le modèle de la mise à disposition de travailleurs
          Un rapport à l’emploi incertain
          Une relation d’emploi triangulaire
          Une disponibilité temporelle peu valorisée
    Le paradigme du temps des services
CHAPITRE III. – Les disponibilités de temps
Le marché du travail des disponibilités de temps
    La disponibilité de temps comme alternative à la qualification
    La disponibilité de temps comme un service
    Au-delà du temps de travail
       Disponibilité au travail et effectivité du travail
       Vers un temps de travail forfaitaire
Les normes temporelles de travail
    La norme temporelle fordienne
    Caractérisations de la norme temporelle flexible
       Temps négociés et référentiel patronal
       Temps protégé flexible et temps de la subsistance
       Norme flexible autonome et norme flexible hétéronome
          Un régime temporel flexible basé sur le « temps choisi annualisé »
       Polarisation des normes temporelles de travail
    Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle
Emploi, temps sociaux et genre
    La féminisation de l’emploi
    Le temps de travail des femmes
    Partage inégal du travail domestique et parental
    Temps sociaux et genre
DEUXIEME PARTIE – L’expérience temporelle des salariés
INTRODUCTION – Temps professionnels et temporalités sociales
Une recherche comparative auprès des cadres de la banque,
des infirmières hospitalières et des ouvrier(ère)s du nettoyage
    Temps professionnels
    Les temporalités sociales
    Les référentiels temporels
    Une enquête comparative auprès de trois groupes professionnels
CHAPITRE I. – Les cadres de la banque
Le système d’emploi bancaire
    La restructuration des secteurs financiers
    La révision des marchés internes
    Les cadres dans l’emploi bancaire
L’organisation temporelle de la banque
    Régulation du temps de travail
    Les temps professionnels institués chez [Banque]
    Les référentiels temporels de la négociation collective
Temps professionnels et vie privée dans le secteur bancaire
    Les temps de travail effectifs
    Disponibilité au travail et articulation des temps sociaux
L’expérience temporelle des cadres de la banque
    Le temps des agences
    Le temps de l’administration
       Le temps de la socialisation
       Le temps des désillusions
La disponibilité temporelle « corporative » des cadres
CHAPITRE II. – Les infirmières hospitalières
Le cadre temporel de l’activité
    Régulation du temps de travail
    Gestion des horaires dans les unités de soins
       Décentralisation de la gestion des horaires
       Le cadre des unités de soins
       Modalités complémentaires d’ajustement de la main-d’œuvre
    Les référentiels temporels de la négociation collective
Emploi et temps de travail des infirmières
    Le travail à temps partiel
L’expérience temporelle des infirmières
    Le temps de la socialisation
    L’organisation du travail en continu
       Le jour : alternance des horaires du matin et de l’après-midi
       Les « veilleuses » : travail concentré à horaires fixes
       Le travail du week-end
    Jours de congés
    Le déroulement de la journée de travail : le temps « au » travail
La disponibilité temporelle « professionnelle » des infirmières
CHAPITRE III. – Les ouvrier(ère)s du nettoyage
Emploi et conditions de travail
    Travail à temps partiel
    Une forte mobilité de l’emploi
    Une relation de travail « triangulaire »
L’organisation temporelle de l’activité
    Prééminence du secteur sur l’entreprise
       Classification des fonctions et salaires horaires minima
       Le fonds social sectoriel
       Reprise du personnel suite à un transfert d’un contrat d’entretien
    L’entreprise et le chantier : l’irruption du client dans la relation de travail
       Le chantier et l’horaire coupé
       Le contrat de travail
    Les référentiels temporels de la négociation collective
L’expérience temporelle des ouvrier(ère)s du nettoyage
    Les temps du chantier
       Les bureaux d’une administration bancaire
       Un établissement scolaire
       Un réseau de transport urbain
    Une difficile articulation des temps sociaux
       L’horaire coupé
       Renoncement au temps plein
       Pluriactivité
       Le chômage économique : modulation de la charge de travail sur l’année
    Une intégration « laborieuse » et des relations de travail conflictuelles
       Un choix par défaut
       Le mépris du « client »
       Les aléas des transferts de chantiers
       Gestion du personnel à coup d’avertissements
       ou le management par la peur
La disponibilité temporelle « de subsistance »
des ouvier(ère)s du nettoyage
CHAPITRE IV. – Les divisions du social par le temps
Les rapports entre temps et salaire
Les rapports entre temps de travail et hors travail
Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle
Polarisation des régimes temporels de travail
Conclusions
Bibliographie

Extrait


Introduction